仓库主管的工作职责可分为 硬性职责 和 软性职责 两类，具体如下： 一、 硬性职责 制度执行与岗位管理 5 贯彻落实公司仓储管理制度，明确各岗位职责，合理划分工作范围8。 编制或修订仓储作业流程、标准操作程序（SOP），确保规范操作。 现场规划与设施管理 2 优化仓库布局，设计高效物品存储方案，确保高频作业区域畅通1。 负责仓库设备（如货架、叉车、分拣机）的维护与保养，保障设施正常运行。 库存管理 3 监督日常库存盘点，确保账实相符，分析差异原因并及时调整3。 设定合理库存水平，优化库存结构，降低库存成本3。 安全与合规 6 执行防火、防盗、防潮等安全措施，定期检查存储环境6。 确保物料入库/出库流程合规，处理异常情况并及时上报6。 二、 软性职责 团队建设与培训 3 组建高效团队，制定培训计划提升员工技能（如货物存储、设备操作）3。 明确岗位职责，定期沟通调整分工，激发团队积极性3。 绩效管理 3 设立绩效考核标准，通过奖金、晋升激励员工3。 分析部门绩效数据，制定改进方案提升整体效率。 跨部门协作 5 与采购、销售、财务等部门保持密切沟通，协调资源满足业务需求。 推动供应链优化，降低物流成本。 持续改进 定期评估仓库运营效率，引入先进管理方法（如6S、精益物流）。 关注行业动态，及时调整策略以适应市场变化。 三、其他关键任务 数据统计与报告 ：编制月度/季度库存报告，分析盈亏原因。 异常处理 ：快速响应设备故障、物料短缺等突发情况。 客户对接 ：配合销售部门处理订单、退货等对外事务。